Психологи определяют чувство безопасности как уверенность в том, что команда не будет высмеивать, не отвергать и не наказывать никого за точку зрения, что человек выражает, за вопросы, которые ставит или за ошибки, которые совершает.
Особенно это касается миллениалов, которые составляют более 50 % рабочей силы.
Обычно они рассматривают понятие разнородности шире, чем их коллеги из поколения x, и придают большое значение разнообразию точек зрения и опыта. Согласно исследованию миллениалы проявляют больше готовности свести вместе разных людей, чтобы каждый мог чему-нибудь поучиться у других и совместно поработать.
Сейчас, когда дефицит персонала является большой проблемой для большинства компаний, если стремимся удерживать людей, то стоит внимательнее относиться к потребностям работников, принадлежащих к разным поколениям.
Исследования убедительно свидетельствуют о том, что когда человек изменяет социальное пространство, например, устраивается на новую работу, его мозг сканирует информацию и строит карту взаимоотношений на основе таких критериев как влиятельность, включая иерархию, доминирование, компетентность и родство, включающее доверие, любовь и близость. Речь идет о поиске безопасной атмосферы, характеризующейся доверием и уважением, где люди не боятся быть собой.
Итак, выглядит так, что, в конце концов, корпоративная культура компаний начинает иметь значение…
Art by Marta Pitchuk