Когда речь заходит о том, чтобы начать что-то новое — изменить карьерную траекторию, запустить собственный бренд или отказаться от отживших себя отношений, нам необходимо то, что в психологии принято называть социальной смелостью.
Большинству известна типология Карла Юнга, которая предполагает разделение людей на экстравертов и интровертов.
Как бы меня ни убеждали, что это устаревший подход, и на самом деле в жизни все не так, часто встречающиеся на различных тренингах возражения, это вызывает у меня лишь улыбку. Приблизительно так же, как в ситуациях, когда я слышу, что гендер – это искусственное понятие, специально сконструированный дискурс.
По-моему, разделение на экстравертов и интровертов — это лишь начало той большой дифференциации человечества, которая произойдет в 21 в.
Зря недооцененный Юнг и открытое им коллективное бессознательное еще станут примерно тем же, чем был для 20 века Фрейд и его зацикленность на сексуальности.
Если вернуться к поведению социально смелых людей, их особенность состоит в том, что они ведут себя как экстраверты в плане инициативы, и как интроверты в разговоре, то есть готовы больше слушать, чем говорить.
Их успех связан с тем, что они умеют сознательно управлять своими сильными сторонами, демонстрируя как экстраверсию, так и интроверсию в пропорции, которая для них комфортна, оставаясь при этом собой.
Иными словами, социальную смелость можно и нужно развивать, предварительно изучив себя, свои сильные стороны и ограничения.
Именно поэтому, проводя карьерные консультации, я всегда начинаю с оценки потенциала.
Если делать иначе, то это будет профанацией или декларированием банальностей типа
«беритесь за то, за что больше никто не хочет браться, или за то, в чем вы видите скрытый потенциал».
Если бы все было так просто, никого бы не беспокоил вопрос своего предназначения.
Art by Ольга Гайдамака